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　　今年以來，邢鋼導入卓越績效模式爭創(chuàng)全國質量獎，依據(jù)實施計劃，按照時間節(jié)點，有計劃的整體推進。先后開展了管理診斷、專項改進、標準培訓、報告編寫、自我評價等大量工作。卓越績效模式的系統(tǒng)導入，邢鋼管理從關注結果、關注過程過渡到關注方法，更加注重方法在工作中的有效運用；專項改進促使各部門管理聚焦戰(zhàn)略目標，有針對性實現(xiàn)突破，達到了管理提升的目的；自我評價體系在各個層面得到不同程度的運用，持續(xù)改進能夠不斷實施；此外還開展用戶滿意度測評、編印了《導入卓越績效模式體會與思考》。整個創(chuàng)獎過程，對提升邢鋼產品質量、服務質量、經營質量乃至核心競爭力起到很大促進作用。