1月16日上午8時(shí)，在莊嚴(yán)的《國(guó)歌》聲中，公司第十五屆三次職工代表大會(huì)暨2017年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)在公司會(huì)議中心隆重召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)侯月華、王春雨、王郢、盧纓、喬國(guó)軍、胡黎寧、劉宏偉、梁鋒、王明合出席了會(huì)議。邢臺(tái)市總工會(huì)副主席張春雷應(yīng)邀到會(huì)并致詞。大會(huì)由公司工會(huì)主席梁鋒主持。
公司董事長(zhǎng)侯月華作了題為《堅(jiān)定信心，為邢鋼美好未來(lái)而奮進(jìn)》的重要講話(huà)。2018年是邢鋼深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升盈利水平的攻堅(jiān)之年。就落實(shí)本次職代會(huì)要求，全力確保2018年運(yùn)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，侯月華董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面的問(wèn)題：一是放眼未來(lái)，堅(jiān)定信心。邢鋼選擇和堅(jiān)持的“做精、做專(zhuān)、做強(qiáng)”的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路是十分正確的，工業(yè)用材的產(chǎn)品定位是符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的。尤其是邢鋼較早進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不但符合國(guó)家去產(chǎn)能與供給側(cè)改革方向，而且占據(jù)了市場(chǎng)先機(jī)，許多產(chǎn)品走在其他鋼鐵企業(yè)前面，市場(chǎng)認(rèn)可度高，供不應(yīng)求，為公司效益提升提供了支撐。邢鋼的未來(lái)一定是光明的。二是面對(duì)限產(chǎn)，積極應(yīng)對(duì)，要高度重視環(huán)保工作，提前策劃好應(yīng)對(duì)方案，有條不紊地實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)、錯(cuò)峰運(yùn)輸（包括組織好火車(chē)運(yùn)輸）、物資保障供應(yīng)；三是圍繞效益，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。要靠邢鋼的品牌去推動(dòng)大批量的產(chǎn)品更多地創(chuàng)效，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品的批量、規(guī)格，優(yōu)化訂單，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能，滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)；四是保持定力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。各單位要在規(guī)范的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新亮點(diǎn)，在提高效率、自動(dòng)化改造、管理方法等方面下功夫，堅(jiān)持常抓基礎(chǔ)管理不放松，尤其是4月份復(fù)產(chǎn)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)后，在做好設(shè)備保障的同時(shí)，一定要搞好策劃，制定并細(xì)化有效的措施，加大檢查、監(jiān)督，確保過(guò)程管控有效；五是快速反應(yīng)，贏(yíng)得先機(jī)。要營(yíng)造主動(dòng)工作的氛圍，建立主動(dòng)工作的激勵(lì)機(jī)制；通過(guò)充分簡(jiǎn)化、優(yōu)化流程，為團(tuán)隊(duì)及個(gè)人主動(dòng)工作、快速?zèng)Q策提供保障；針對(duì)影響公司和本單位工作的瓶頸，一定要敢于打破條條框框和束縛，勇于創(chuàng)新；質(zhì)量有反饋，生產(chǎn)部門(mén)就要有措施；市場(chǎng)價(jià)格有波動(dòng)，經(jīng)營(yíng)方針就要及時(shí)調(diào)整；做到令行禁止，優(yōu)中選優(yōu)，市場(chǎng)最大化，產(chǎn)品效益最大化。
在講話(huà)的最后，侯董事長(zhǎng)特別指出，成功只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，不會(huì)等待猶豫者、觀(guān)望者、畏難者。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們一定要迎難而上，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)邢鋼更好更快發(fā)展。通過(guò)全體員工的努力，董事會(huì)確定的2018年4億元利潤(rùn)目標(biāo)，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，邢鋼的明天會(huì)更好！
在會(huì)上，公司黨委書(shū)記王春雨作了題為《不忘初心，牢記使命，堅(jiān)定信心，激情工作，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面》的講話(huà)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，王書(shū)記代表公司黨委講了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神：二是不忘初心，牢記使命，善始善終，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)；三是貼近實(shí)際，貼近生活，貼近職工，積極帶領(lǐng)廣大職工奮發(fā)有為做貢獻(xiàn)。王書(shū)記在講話(huà)中號(hào)召全體員工一定要認(rèn)真落實(shí)好公司的決策部署，堅(jiān)定信心，激情工作，努力做到信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神投入工作，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
公司總經(jīng)理王郢向大會(huì)作了題為《主動(dòng)求變，適應(yīng)新常態(tài)；搶抓機(jī)遇，提升競(jìng)爭(zhēng)力》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2017年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，指出了2017年的主要工作特點(diǎn)。一是推進(jìn)改革創(chuàng)新，基礎(chǔ)管理有所進(jìn)步；二是優(yōu)化產(chǎn)品和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，提升附加值和效益；三是推進(jìn)過(guò)程管控，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量；四是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，推進(jìn)降本增效；五是強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展；六是開(kāi)展黨建企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。報(bào)告也對(duì)2017年工作中存在的問(wèn)題和不足作了深入剖析。
針對(duì)當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，報(bào)告明確了公司2018年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提出了2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的總體指導(dǎo)思想： “認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大以來(lái)中央及省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地走精品之路，以市場(chǎng)和效益為導(dǎo)向，以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)工廠(chǎng)智能化建設(shè)，向客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)創(chuàng)效、質(zhì)量創(chuàng)效、成本創(chuàng)效和投資創(chuàng)效，提高全員勞效，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。”
關(guān)于2018年的重點(diǎn)工作，報(bào)告突出強(qiáng)調(diào)要做好六個(gè)方面的工作。一是圍繞核心價(jià)值觀(guān)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作；二把握市場(chǎng)趨勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；三是源頭管控，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量；四是通過(guò)技術(shù)、流程工藝創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降本增效；五是快速響應(yīng)市場(chǎng)，加快延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展；六是解放思想，推進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。面對(duì)挑戰(zhàn)和希望并存的2018年，報(bào)告指出，2018年的目標(biāo)和工作思路已定，只要我們堅(jiān)定搞好企業(yè)的信心，始終不渝改革創(chuàng)新，充分激發(fā)全體員工的潛力和活力，我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)效益的提升，創(chuàng)造邢鋼美好未來(lái)！
公司總會(huì)計(jì)師盧纓向大會(huì)作了《關(guān)于2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況暨2018年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排報(bào)告》以及《關(guān)于2017年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》。
會(huì)上，職工代表進(jìn)行了分組討論，公司領(lǐng)導(dǎo)分別深入到各代表團(tuán)與職工代表共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。其間，職工代表還對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律情況進(jìn)行了民主評(píng)議。公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了各代表團(tuán)討論情況匯報(bào)。各單位代表一致認(rèn)為，《工作報(bào)告》適合市場(chǎng)形勢(shì)，切合公司實(shí)際，內(nèi)容翔實(shí)、定位準(zhǔn)確，鼓舞人心。各單位有決心、有信心、有能力在精品戰(zhàn)略思想的正確指導(dǎo)下，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為全面完成2018年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。
與會(huì)職工代表以舉手表決的形式通過(guò)了第八輪《集體合同》和2018年集體合同附件。
之后，大會(huì)對(duì)榮獲“2017年度勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”的煉鋼廠(chǎng)、質(zhì)量控制部、新翔金屬公司、生產(chǎn)部和榮獲“管理創(chuàng)新特別獎(jiǎng)”的財(cái)務(wù)部、環(huán)境保護(hù)部等6個(gè)單位及20名模范員工、30名優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
在本屆職代會(huì)的表彰活動(dòng)中，公司新增設(shè)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)——卓越業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，重點(diǎn)面向在產(chǎn)、銷(xiāo)、研等關(guān)鍵領(lǐng)域做出卓越業(yè)績(jī)和攻克多年瓶頸、解決疑難問(wèn)題的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的12支卓越業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)和5支特殊貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)分別頒發(fā)了10萬(wàn)元、20萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
公司第十五屆職工代表及受表彰的先進(jìn)集體、個(gè)人參加了大會(huì)，新光實(shí)業(yè)公司、新光物業(yè)公司、新光工程技術(shù)公司的代表應(yīng)邀參加。
冀公網(wǎng)安備13050002001422號(hào)