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　　為深入推進(jìn)環(huán)境整治行動(dòng)，不斷改善員工工作環(huán)境，近期以來，邢鋼各二級(jí)單位認(rèn)真落實(shí)張育明董事長(zhǎng)提出的“對(duì)廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行深度治理，美化提升”的工作要求，繼相繼完成廠區(qū)所有樹木粉刷、車棚整治之后，依托6S管理模式，全面展開了廠區(qū)公路、廠房、設(shè)備、護(hù)欄等美化工作。

　　在現(xiàn)場(chǎng)美化提升過程中，煉鋼、煉鐵、線材、動(dòng)力、儲(chǔ)運(yùn)中心、質(zhì)控部等單位快速行動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)員工，利用生產(chǎn)間隙開展廠房沖洗、路邊石粉刷、公路綠植修剪、崗位現(xiàn)場(chǎng)美化、廠區(qū)文化欄現(xiàn)場(chǎng)整改等活動(dòng)，并積極參加邢臺(tái)市文明城市創(chuàng)建工作。各單位按照區(qū)域管理的原則，建立健全了現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，將任務(wù)和考核指標(biāo)細(xì)化、落實(shí)到班組，責(zé)任明確包保到人。

　　經(jīng)過近半個(gè)月的精心打造，廠區(qū)環(huán)境日益“舊貌換新顏”，邢鋼正向著“整潔、綠化、美化、文化”工作目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，為公司綠色生產(chǎn)和精益化管理增添了內(nèi)生動(dòng)力。